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装饰项目管理高级对策与实用技巧(禁止转载)
装饰项目管理高级对策与实用技巧(禁止转载)
装饰工程有限公司
课时:
21
学分:
100
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课程简介小编正在积极整理中~
装饰项目管理高级对策与实用技巧
第1节 如何做一次完美的投标配合
(42分51秒)
第2节 项目前期跟踪与经营策划
(26分58秒)
第3节 团队建设与项目过程管理
(47分34秒)
第4-1节 抢工项目策划与管理技巧
(60分1秒)
第4-2节 抢工项目策划与管理技巧
(18分2秒)
第5节 法务风险预控及案例分享
(57分27秒)
第6-1节 施工合同谈判中技巧与合理化建议
(16分32秒)
第6-2节 施工合同谈判中技巧与合理化建议
(14分35秒)
第6-3节 施工合同谈判中技巧与合理化建议
(10分43秒)
第7-1节 项目管理中事故处理流程与技巧
(15分8秒)
第7-2节 项目管理中事故处理流程与技巧
(14分21秒)
第7-3节 项目管理中事故处理流程与技巧
(1分35秒)
第8-1节 项目经理如何应对项目工程审计
(26分18秒)
第8-2节 项目经理如何应对项目工程审计
(22分51秒)
第8-3节 项目经理如何应对项目工程审计
(22分6秒)
第9-1节 如何防止项目亏损和扩大盈利
(14分18秒)
第9-2节 如何防止项目亏损和扩大盈利
(31分44秒)
第10-1节 电路施工注意事项及管控技巧
(19分0秒)
第10-2节 给排水施工注意事项及管控技巧
(13分15秒)
第11节 如何进行区域项目团队管理
(28分51秒)
第12节 资金催讨对策及技巧
(33分12秒)
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